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O curso fala sobre o Adobe Photoshop, que é um software caracterizado como editor de imagens bidimensionais do tipo raster (possuindo ainda algumas capacidades de edição típicas dos editores vectoriais) desenvolvido pela Adobe Systems. Aproveite!

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Introdução; Planejamento Estratégico; Compras E Sua Função; Conceituação E Objetivo De Compras; Tipos De Decisão De Compras Das Organizações; Compras Centralizadas X Descentralizadas; Processos De Decisão Quanto À Compra; Novas Formas De Comprar; Atuação De Compras; Ações De Suprimentos; Ações De Apoio Principais Papéis Exercidos Em Compras Individuais E Organizacionais; Lote Econômico De Compras (Lec); Ética Em Compras; Gestão De Estoques.

Valor: R$14,90 Carga Horária: 60Hs

Definições Sobre Marketing; Marketing E Relações; Plano De Marketing;Ambiente Interno; Fatores Sobre Os Negócios; Fatores Positivos Para A Organização; Benefícios Do Plano De Marketing;Realizar O Planejamento;Ambiente De Marketing; Ambiente De Marketing Ii; Fornecedores E Intermediários; Clientes E Público; Ambientes Demográfico E Econômico; Ambiente Natural; Ambiente Tecnológico; Ambiente Cultural; Plano De Negócio Para Perspectivas De Sucesso; Plano De Marketing E Comunicação Digital (Pmcd); Comunicação Com O Cliente.

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O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele a empresa pode definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. Existem vários modelos de plano de marketing e é impossível dizer que um único formato possa atender as necessidades de todo tipo de empresa.

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O processo do Planejamento de Vendas envolve uma sequência determinada de passos que precisam ser seguidos para obter o melhor resultado quando o plano for implementado. O Plano de Vendas deve ter, sobretudo, coerência com a realidade do mercado e da empresa, precisa ser ousado e desafiador, mas deve ser viável.O Plano de Vendas resulta no somatório de vários planos menores construídos a partir de focos de mercado que desejamos atingir. O Plano de Vendas deve traduzir na prática o direcionamento estratégico da empresa em relação ao mercado, produtos e forma de atuar.

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Atividades De Planejamento E Controle Da Produção; Fluxo De Informações Do Pcp ; Previsão De Demanda; Planejamento De Recursos ; Planejamento Mestre Da Produção ; Planejamento De Materiais ;Planejamento E Controle Da Capacidade ; Programação E Sequenciamento Da Produção; Controle Da Produção E Materiais ; Mrp ; Mrp Ii; Crp. Jit ; As Duas Fases Do Jit; Opt; Os Princípios Da Filosofia Do Opt; Aplicabilidade Dos Sistemas De Pcp E Potenciais Combinações Dos Mesmos (Sistemas Híbridos) ; Vantagens E Desvantagens Dos Sistemas De Pcp ;Fluxo De Informações Do Pcp .

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O Planejamento Estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

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Estratégia Empresarial e Planejamento Estratégico são partes integrantes do pensamento empresarial. O fator mais importante na elaboração do Planejamento Estratégico não é propriamente a escolha de um modelo formalmente estruturado. O fator mais importante é que haja aceitação e credibilidade na sua elaboração, que ele conte com o apoio de todas as lideranças da empresa.

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Introdução; Conceito E Evolução; O Planejamento Estratégico Como Ferramenta De Competitividade; Metodologias Que Abordam O Planejamento Estratégico; A Escola Empreendedora; A Escola Do Aprendizado; A Escola Ambiental; Definição De Uma Pequena Empresa; A Sobrevivência Das Pequenas Empresas; Vantagens E Desvantagens Competitivas; O Planejamento Estratégico Na Pequena Empresa; Os Tipos De Particularidades Da Pequena Empresa E O Planejamento Estratégico; Planejamento Estratégico Como Ferramenta De Gestão E Competitividade Na Pequena Empresa; A Influência Do Pe Na Gestão E No Desenvolvimento Das Pequenas Empresas; Metodologia Da Implementação; Considerações Finais.

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O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. O planejamento financeiro é uma parte importante do trabalho do administrador. Definindo os planos financeiros e orçamentos ele estará fornecendo roteiros para atingir objetivos da empresa.